下班後的創富人生-一個傘下創業的成功故事-#4
這幾天沒有寫作，有一些原因，之後再持續跟大家透過電子報的內容分享，最近慢慢地對於想要怎麼跟大家說話，有了更深的自己的想法，順勢也把電子報改名為「下班後的創富人生」，內容收集的策展網站直接叫做「八墨寫信」。
我想未來的網路寫作，還是會有不小的質變，網站、電子報跟社群內容平台，這三者將會持續的交互發揮效應，但喜歡創作的人來，我自己認為電子報的雋永流傳，是我所篇好的，所以正在寫信給你。
我在電子報的系統之中，徘徊了許久，可能是個性之中總有一點反骨，所以我並沒有選擇大眾喜歡的 Coverkit、Mailchimp 等等，一方面也是我對於寫作的堅持，使用 Markdown 為標準，為了自己的寫作舒適與流暢，能選擇的平台比較少了，所以我目前主要透過 Buttondown 當作我的電子報系統。
Buttondown 是由本在 Stripe 任職的 Justin Duke 自 2017 推出的 Side Project 項目，而前陣子後變成了主要工作了，五年的時間，慢慢耕耘的成果顯現，一個創業項目逐漸變成了可以專注的事業。
這一次的改變，令我印象深刻的地方在於，整個 Buttondown 重新組織了他的付費模式，像我這樣的早期加入者，是享受了一段很棒的時光，一千個訂閱戶之內，都可以使用到近乎 80% 的功能，但在新的價格模式，功能跟訂戶數量限制是有所改變的，看得出來，本來優惠有一點縮水，但卻更能透體會到 Justin 對於這份事業的用心。
既然從創業項目轉變成為了「事業」，自然要思考營收以及如何推廣，雖然價格改變可能會令我多付費，但更重要的反而是在其中，我自己覺得這個產品對於每一個「付費」用戶的使用承諾變高了。
當我去使用一個服務的時候，因為很多都是新創的服務，我總是不自覺地去思考，到底能不能夠長久，這是新創服務的窠臼，不像 Google、Microsoft、Amazon 等有近乎無限的銀彈，每個獨立開發者都是透過自己的口袋，支付成本並想辦法透過產品創造收益，平衡收支非常的重要。
其實，今年初就已經看到 Buttondown 正在改變自己的價格模式，經歷了三個月才推出，順勢公告了自 Stripe 離開，產品已經成為了事業項目，著實都令人興奮。
我認真的閱讀完了關於新的價格這一篇公告的內容，其中有好多思考的地方非常值得參考。我挑出來了，自己最有感覺的一段話。
This change is a bet that folks are willing to put their money where their mouth is and pay for software they find useful. It might be a mistake!
如果思考價格的人，寧可放棄不要。不需要因為一點點的價差，就犧牲了。
對於要做 Side Project 的人來說，定位很重要，因為你不可能更不需要服務所有人，而是找到你想服務的人，這樣才能把迴避掉價格戰的泥淖。
想著要服務很多人的時候，你往往會想要抓住那個可能的客戶。但如果從 Buttondown 這次的大改變來看，反而是找到有價值的客戶。
不過更近一步的可以看到，不僅僅只找到有價值的客戶，而是在產品服務上面，創造價值，也為客戶創造價值，我想這是 Buttondown 將會前往的一個大目標。
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